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新组织+新绩效+新激励——共享制阿米巴经营模式完美收官

文章附图

12

1-2018

新组织+新绩效+新激励——共享制阿米巴经营模式完美收官。

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一场企业经营管理思想的盛宴在特锐德缓缓拉开帷幕。


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“为什么我的企业一抓就死不抓就松呢?”

“为什么我的企业业绩年年下滑,成本居高不下?”

“为什么企业经营人才缺失,培训了又不讨喜?”

“为什么制度流程都很完善,就是执行不下去?”

“责、权、利如何划分?”

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怀揣着企业经营管理的难题,企业家们在这里找到了答案。

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心怀推动组织变革与成长的使命,王京刚老师带领各企业家回归到企业经营的本质——让企业家和HR重塑经营思维。

京刚老师指出:商业和竞争最终是文化的竞争,文化是最后一道关卡。而良知,就是关卡上的那把锁。

这次阿米巴经营模式培训,并非肤浅的商业理论的照本宣科,京刚老师融会贯通,所酝酿发酵的文化哲学底蕴给每个人都留下非同凡响的印象。


更有学员深受启发,第一时间绘制了“六层级管理问题”的思维导图。


刘西翠老师为学员呈现了精彩的阿米巴实战案例分享——《基于利润中心制的共享制自主绩效》。

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赵清涵老师讲解《自主积分绩效》,指出“标准需要一步步建立,没有规范就做示范。”


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紧张又充实的学习结束后,学员一起步入了特锐德的“中国新能源生态科技馆”,开启新能源体验探索之旅。

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鸣谢


特锐德集团

北京大学阿米巴经营模式实战总裁班


【主办单位】北京大学

主讲人】王京刚  老师

【增值服务】

免费参加每年一度的北京大学阿米巴总裁峰会

免费获得导师阿米巴经营落地实战工具、方法、案例模版

【私董会落地实践分享】

《经营十二条——全员赋能》(12大核心理念)

【特点】

▲百大行业前沿变革应对之道
▲1000个典型咨询案例经验萃取
▲华为EMT团队管理体系深度支撑
▲北京大学版权课程,权威背书

【学制安排】每月一期课程,每次集中学习三天

【联系人】 李老师

【联系电话】 18600722727

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