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中国(心学X实学X理学)

阿米巴最佳实践

博雅

AME

自主经营(阿米巴)模式教练认证班2019年3月29-31日北京大学开讲!!

自主经营(阿米巴)模式教练认证

暨内部咨询师培养实战班

——推动组织变革,人人成为经营者——

3月29-31日 北京大学 盛大开学

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如果

●您是企业管理者,正在推行阿米巴模式,需要寻找落地方法与成功经验;

●您是专业讲师,希望课程转型升级,成为真正推动企业变革的实战导师;

●您是咨询师,希望突破传统的咨询模式,升级咨询知识结构及咨询技术;

●您是培训机构,希望在企业转型中导入新的产品及项目,开辟培训蓝海……


欢迎有志于推动中国企业组织变革的各界精英,加入自主经营(阿米巴)模式教练认证班!


选择认证班的四个理由

●大师视野:用企业家的视角看问题,融合组织发展、人单合一等实战观点,提高心性

●知行合一:用咨询师的视角看问题,参访实施阿米巴实践成功的优秀企业,拓展经营

●学以致用:采取行动学习,聚焦真实案例,提出切实可行方案并付诸实践,一针见血

●博闻广识:在高端资源平台上,以学会友,在更广阔的平台携手创造未来,格局非凡


学员收获

● 获得实施阿米巴所必备的方案设计能力,帮助企业实施组织变革和发展

●了解阿米巴教练作为变革催化剂的角色,掌握推动方案落地的工具方法

●提炼个人关键管理潜能,获得人生高度自信,准确定位自己的职业规划

●完成从低课酬到高课酬,从低职位到高职位的转变,精神与物质双丰收


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模块一《自主经营(阿米巴)模式教练认证班》,系统学习阿米巴导入及落地实践;


模块二《阿米巴教练进阶训练与商业包装》,走进全球组织创新标杆企业进行实践学习,同时根据自己的风格进行个人品牌定位。


模块一  研习营集训

共享制阿米巴经营模式教练认证班,由王京刚老师及其团队主讲,独创的“阿米巴落地52周指南”模式,帮助您从阿米巴知识体系构建开始,掌握阿米巴落地的五大关键,“6天课程,60天强化训练,52周落地辅导,形成1套个性化实践体系”,我们的目的不是传授技能,而是在60天内帮你直接成为的能独立开发课程和深受学员欢迎的专业讲师企业内部业绩增长教练


课程编号01:《阿米巴经营模式教练认证班》  3月29-31日,3天  

教学目标:学会推进项目成功的关键手法、工具、导入模版。

教学形式:线下集中训练


课程编号02:《如何做阿米巴教练:打造自己的阿米巴工作坊》4月12-14天,3天  

教学目标:学会建立适合自己风格的阿米巴落地管理体系。

教学形式:线下集中训练


课程编号03:《企业组织变革的成功经验与失败案例分析》 4月15日 -5月15日

教学目标:线上发布学习任务 答疑解惑+重点解读

教学形式:线上集中训练


课程编号04:《MCC管理教练的五项技能》5月15日-6月1日

教学目标:学会如何推进辅导对象进行管理变革,掌握教练辅导关键技能。

教学形式:线上集中训练


模块二 《阿米巴教练进阶训练与商业包装》常年进行

经考核合格者,签定商业包装计划合同。由专职推广师负责线上线下的全面业务推广。


您的收益

1.一门课程:免去您开发课程之苦,一门经过市场验证、具有广阔市场前景和大量市场需求的成熟课程,将完全教授给您。

2.一个证书:颁发北京博雅阿米巴信息科学研究院授权讲师证书。

3.一个平台:阿米巴经营模式教练讲师认证通过后,优先安排在全国各高校总裁班授课,进入高端讲师资源圈,真正站在巨人的肩膀上。

4.一个机会:认证成功后,可在企业内部成功推行阿米巴模式,并可跟随导师进入其它企业参与阿米巴经营咨询项目,深入企业,帮助企业解决更多难题。


时间及课程内容安排

时间模块工具、方法学习成果、价值

 
一、高增长的阿米巴模式
9:00-12:00
1.京瓷的行星系商业模式
2.阿米巴在中国的案例
3.经营哲学的实践应用
1.掌握高利润的商业模式要点
2.日航企业重生的要点解析
3.企业如何建立成功方程式
解决问题:掌握企业阿米巴经营体系运作原理方法,打开管理视野重新思考,从自身、产品、模式、营销等诸多方面突破经营瓶颈。

 

二、高效率的组织模

14:00-17:30

1.如何划分阿米巴组织
2.高效组织的职能划分
3.成本中心变成利润中心
1.打通新的组织分工思维
2.梳理各个部门的利益链联系
3.使用责任中心制划分事业单元
解决问题:掌握企业阿米巴经营人才培养的核心原理方法,建立激活全员的组织架构,重新配置人力资源。

 

沙盘练

19:00-21:00

1.如何划分阿米巴组织?
2.组织运行成功的要素分析。
3.表单工具:《组织倒三角》与《阿米巴套图》。
课后作业1.如何为员工设定职业导航图,实现全体员工“自动自发工作”  ?
2.综合能力提升场景化训练手册。
3.工具方法:《职业导航图》留给学员,企业自行实施。

 
三、高附加值的经营会计
9:00-11:00
1.经营会计与年度预算
2.阿米巴盈亏平衡点设计
3.某公司利润计划案例
1.掌控产品高利润的秘密
2.经营报表设计与复盘
解决问题:各级巴长学会独立核算,建立经营意识,快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。
沙盘练习
11:10-12:00
1.各级阿米巴如何进行建立经营会计报表?
2.工具方法:《盈亏平衡点计算表》、《经营会计报表》

 
四、高激励的分配机制
14:00-15:00

 
1.项目制绩效薪酬设计
2.内部市场化薪酬设计
3.阿米巴分红机制设计
4.非物质激励模式设计
1.利润中心业务定价的方法
2.销售团队内部激励办法
3.后台部门的整体收入设计
4.整体人员的工资方案设计
解决问题:如何用内部定价法进行利益分配——利润中心(销售)业务定价;费用中心(职能部门)的业务定价;后台部门的绩效评价方法;后台部门的整体收入设计;临时性项目制业务定价;人员服务贡献定价
沙盘练习
15:00-16:00

 
1.各级阿米巴绩效薪酬模式设计
2.工具表单:《二维点绩效薪酬模式》、《创客型薪酬模式》
五、高绩效的运营流程
16:10-17:30

 
1.导入阿米巴的步骤
2.年度经营计划与流程
3.日常运营关键要点
1.经营计划与利润目标设定
2.企业管理成熟度目标设定
3.形成内部市场倒逼机制
解决问题:了解阿米巴落地的程序方法,并通过导入阿米巴模式,建立“市场倒逼”机制,打通开源、节流的运营链条。

 

六、组织发展案例
9:00-12:00
1.海尔人单合一模式分析
2.创思阿米巴经营哲学案例分析
3.博远重工组织转型案例分析

 
七、教练私享会
14:00-16:00
1.学员设计自己的阿米巴教学方案;或本企业阿米巴落地方案
2.导师点评辅导。
毕业典礼
16:00-17:00
颁发毕业证书、合影、返程





商业讲师推广计划

讲师全网营销

1.  商业讲师视频直播计划

(1)直播模式设计

(2)视频录制,登录国内主流视频平台

2.  商业讲师自媒体营销计划

(1)讲师公众号运营

(2)讲师爆品作品设计

3.商业讲师出版计划

4.行业论坛、峰会计划

签约讲师:优秀讲师推荐到国内知名大学总裁班授课,博雅阿米巴信息科学研究院,全国30家讲师运营中心全力配合,让讲师快速走向商业化、市场化、品牌化道路。

未签约的讲师:免费参加博雅阿米巴信息科学院讲师分享会,周末全天不定期举行。


学习投资

3.98万/人,包括01-04四个课程。(食宿自理)


研究院招生办

王老师 (深圳)电 话:18926499904    

丁老师 (北京) 电话:18600722727

高老师 (青岛)电话: 18614093131    


主讲导师简介


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王京刚老师


●北大纵横管理咨询集团高级合伙人;

●工商管理博士,北大等 15所高校 EMBA 特聘教授;

●迈克波特竞争策略实践学者,物联网商业范式研究学者;

●全国多个地区政府经济发展特约顾问;


他有让人望尘莫及的先进管理理念,也有开启心智的心学智慧;专业从事企业管理咨询10 余年来,致力于中国企业转型升级的实践研究,出版多部管理畅销书,在中国企业自主经营领域享有极高声誉。


他在中国烟草、中国电信、南方电网三家大型央企推行的自主管理模式,业已成为行业管理标杆,其实践和理论深刻影响着当代中国企业组织平台化演进以及物联网范式的发展。


●他是中国企业界的组织变革与经营哲学权威专家


为国内数家行业顶尖大型企业建立自主经营模式,以及经营哲学(企业文化)体系,并进行了长期辅导及咨询。


在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时,出版了《华为人力资源管理-活用版》、《向华为学战略》、《麻江自主绩效模式》、《图解迈克波特竞争策略上、下》、《亲清胶州》等多部著作。


创建了"共享制自主绩效模式"、"自主积分模式"、“积分计酬”等著名理论,在中国超过300万人次使用;每年有数千企业家和管理者聆听他的智慧,用企业经营管理的新思维和新方法打开新格局。


他的共享制阿米巴课程被誉为“中国企业内部创业第一课”。


学员感言


◇杜爽  上市公司高管:


课程千万条,实用第一条。在企业转型升级的关键时期,有幸邀请了王老师做企业绩效辅导,有效解决了集团化快速扩张所带来的管理滞后问题,带给我们全新的经营哲学思考。在咨询过程中,深深的被王老师的博学、慎思、明辨、笃行所折服,同时在这个平台上结识了更多的企业家和奋斗者,得以不断的提升认知,重塑自我,持续赢得获得感!起心动念利他,一切智慧自来!


◇韩晓平 交大总裁班战略客座教授:


第一次接触王老师的关于商业模式创新的大课分享就被他的博学和深厚的功底深深吸引。王老师对经济管理理论的透彻理解,对各个不同商业模式类型案例信手拈来的深入分享,都让我深深佩服。之后参加了王老师的阿米巴认证课程,更是让我对王老师在企业经营管理方面的学识深度有了更多的了解,不同于一般的培训师,王老师更多的从企业经营者的角度,从一个咨询师的角度去剖析理论,结合真实案例分析。大大的点赞!


◇刘德国 青岛啤酒 绩效激励经理:


回顾十年的工作历程,我总愿意用“忙乱”来形容自己,一直忙忙碌碌,但与自己的工作目标和职业理想却总是存在很大的差距。上了王老师认证班课程后,如同被打开天眼一样的感觉,工作和人生中的一些困惑,顿感醒悟。京刚老师为人坦诚、亲和平易,勤奋好学、博识善思,授课中无私的分享自己的知识、自己的经验、自己的人生感悟,让大家少走弯路,能够躲开雷,避过坑,全是拧不出水的干货。经过京刚老师的指点,我对自己的终极职业理想更加有信心,对理想的实现路径更加清晰,同时对自己的不足和当下及未来的进攻方向更加明确。值得一提的是,京刚老师的团队工作也是兢兢业业,让我们在生活和学习过程中,有着非常美好的体验。


◇丛丽芳 EMBA总裁班讲师:


每次与京刚老师交流,都可以感受到最前沿的资讯,最落地的工具,最活跃的思想。自主经营的认证班,从帮助企业成长、激发员工热情、保持企业活力的角度出发,得到企业的最大程度的认同,个人学习的收获和成长不言而喻。王老师将带领有识之士,为企业和个人发展不断助力!


◇vivo苏皖地区总经理丁总:


阿米巴经营课程确定了一个重要概念,企业的一切管理活动都以改善经营指标为目的,如果企业的管理活动不能改善企业的经营指标则此活动是多余的,这个重要概念对我们企业的管理工作有重大指导意义。课程当中涵盖了一些使用的管理方法,对企业提升管理水平非常有帮助,课当中能够有效的调动学员的学习积极性,使大家能够认真听课、积极回答问题及思考。最后,衷心感谢王京刚老师三天的付出及授予的知识,希望以后能有机会再一次合作。


◇阎总青岛博厚医疗管理有限公司 董事长:


通过这几个模块的学习,我感觉收获很大,除了工具和方法,阿米巴经营模式微妙之处在于经营哲学的植入与应用,通过案例学习与分享,让我有机会聆听他人的经验和解决方案,找到了许多问题的答案。王老师的阿米巴课程,有深度,接地气!真正体验到了顶尖商学院的严谨教学体系,激发了我继续前进的动力!  


往期课程回顾

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